Gestion de projet & billetterie : deux formations complémentaires pour structurer vos projets de spectacle vivant

Dans un secteur du spectacle vivant en constante évolution, les professionnels doivent aujourd’hui conjuguer vision stratégique, maîtrise réglementaire et pilotage opérationnel.

Pour répondre à ces enjeux, le Cifap propose deux formations complémentaires :

Si elles s’inscrivent toutes deux dans le champ de la gestion de projet, leurs objectifs et leurs angles d’approche diffèrent. 

IA Act et billetterie : maîtriser les usages

Une formation stratégique et réglementaire

La formation IA Act et billetterie : maîtriser les usages s’adresse aux professionnels souhaitant comprendre et anticiper les évolutions liées à la billetterie et à l’intégration de l’intelligence artificielle dans leurs pratiques.

Elle permet de :

• Comprendre le cadre réglementaire, notamment les implications de l’IA Act
  
• Maîtriser les enjeux juridiques et éthiques liés à l’exploitation des données
  
• Optimiser les outils de billetterie et les stratégies de commercialisation
  
• Identifier les opportunités offertes par l’IA dans la relation aux publics
  

Cette formation apporte une lecture stratégique et prospective de la billetterie. Elle est particulièrement adaptée aux responsables billetterie, chargés de production, administrateurs ou toute personne impliquée dans la commercialisation et la gestion des publics.

La question de la billetterie est aujourd’hui au cœur des mutations du secteur. Comme l’explique Corinne Lefebvre dans son interview publiée sur le site du Cifap, la billetterie n’est plus seulement un outil de vente : elle constitue désormais un véritable levier stratégique de connaissance des publics et de développement. 

Piloter un projet de spectacle vivant

Une formation globale et opérationnelle

La formation Piloter un projet de spectacle vivant adopte une approche transversale du montage et du développement d’un projet artistique.

Elle s’adresse aux professionnels qui souhaitent maîtriser l’ensemble des dimensions d’un projet, de sa conception à sa mise en œuvre :

• Structurer un projet artistique
  
• Élaborer un budget et sécuriser son financement
  
• Planifier les étapes de production
  
• Coordonner les équipes
  
• Assurer le suivi administratif et réglementaire
  

Dans ce cadre, la billetterie s’inscrit dans une logique globale : elle constitue l’un des leviers du pilotage et du développement du projet.

Cette formation se distingue par la diversité de ses intervenants : administrateurs de production, consultants, spécialistes de la communication ou encore experts en gestion d’entreprises culturelles. Cette pluralité d’expertises permet d’aborder la gestion de projet dans toutes ses dimensions professionnelles.

Corinne Lefebvre intervient également dans ce parcours, apportant son expertise spécifique sur les enjeux de billetterie, aux côtés d’autres professionnels du secteur.

Deux formations, une expertise commune

Ces deux formations répondent à des besoins distincts :

• La formation IA Act et billetterie : maîtriser les usages permet d’approfondir un domaine spécifique, au cœur des transformations actuelles du secteur : la billetterie et l’intelligence artificielle.
  
• La formation Piloter un projet de spectacle vivant offre une vision globale et structurante, pour accompagner les professionnels dans la conception, le financement et le développement de leurs projets.
  

Selon votre profil et vos objectifs, ces formations peuvent être suivies indépendamment ou de manière complémentaire, afin de développer une expertise complète en gestion de projet dans le spectacle vivant.

Que l’on souhaite approfondir les usages de la billetterie et de l’intelligence artificielle ou structurer le pilotage d’un projet dans sa globalité, l’objectif reste le même : professionnaliser ses pratiques et sécuriser ses décisions.