Formation Le coût du non-management

La carence (absence) de pratique managériale effective participe à la dégradation du modèle économique et social placé sous la responsabilité du manager



Durée totale : 2 heures (présentation+ débat)
Lieu de la formation : à Cifap ou dans vos locaux

Contexte

  • Convention
  • Réunion de Codir
  • Petit déjeuner
  • Dîner débat

Public concerné


Profil
  • Comité de direction (générale ou régionale)
  • Réunions de cadres et de managers
  • Associations et clubs de Dirigeants ou de Managers
  • Grandes écoles
     

Contenu

  • Pourquoi et comment les carences du management de proximité coûtent chères ?
  • Pourquoi le fait que les managers soient surchargés de responsabilités techniques (expertise) et de projets (transversaux ou stratégiques) les empêche de manager leurs équipes ?
  • Combien coûte le non management au niveau économique et au niveau social ?
  • Pourquoi la bonne volonté et la qualité relationnelle ne suffisent-elles pas à exercer un management de proximité efficace ?
  • Comment peut-on évaluer la pratique managériale sans remettre en cause la personnalité du manager ?

Intervenants

Dominique Deloche
consultant formateur sur les domaines du Management de Proximité, du Commerce et du Marketing, et de la Négociation Sociale ; auteur des ouvrages Guide professionnel de la Vente (Techniplus Hachette), Commerciator (Inter Editions) et 62 Gestes et Postures du Management de Proximité (Ingenieris) ; concepteur d’outils d’évaluation (360° Management, Commercial, Evaluations croisées Manager/subordonné) et de modules d’e-learning (Commercial, Management) ; est intervenu auprès d’environ 120 entreprises en 30 ans d’expérience (TPS, TF1, IBM, Veolia, Renault, France Télécom, ADPGSI, Sita Suez)






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