Formation Engager à l’action, augmenter le niveau d’implication

Le manager crée les conditions de l’implication pour permettre à chaque membre de l’équipe ou du groupe projet de s’investir personnellement dans sa mission



Durée totale : 1/2 à 6 jours selon objectif
Lieu de la formation : à Cifap ou dans vos locaux

Durées et Tailles de groupe

  • Une demi-journée de sensibilisation pour des groupes de 15/20 personnes
  • Une journée de formation (avec études de cas et mises en situation) pour des groupes de 10/12 personnes
  • 2 jours de formation/training (avec échanges de pratique et plan d’action individuel) pour des groupes de 6 personnes
     

Objectifs de la formation

  • Focaliser l’équipe sur la mission et la contribution,
  • Amener l’équipe à se dépasser par la motivation,
  • Transformer l’enjeu en jeu,
  • Responsabiliser l’équipe sur le résultat et les livrables.
     

Public concerné


Profil
  • Managers débutants ou lors de leur prise de fonction,
  • Managers en situation (et/ou chefs de projet),
  • Managers de managers,
  • Étudiants destinés à exercer une fonction de manager (grandes écoles)

Contenu

  • La dynamique de l’implication :
    • Plus j’en fais et plus j’ai envie d’en faire
    • Moins j’en fais et moins j’ai envie d’en faire
    • Le fonctionnement d e l’engagement
    • L’implication du manager source d’implication du subordonné
  • L’impact du niveau d’engagement sur la contribution
    • Le niveau de conformité
    • Le niveau d’efficacité
    • Le niveau d’efficience
    • Le niveau d’excellence
  • L’autonomie et le contrôle
    • Rendre compte pour mieux étalonner son action
    • Apprendre du quotidien
    • Amener l’autre à se dépasser
  • Fixer des défis et des challenges
    • Stimuler l’ambition et l’initiative personnelle
    • Proposer des challenges attractifs
    • Développer le goût d’entreprendre et de réussir

Intervenants

Dominique Deloche
consultant formateur sur les domaines du Management de Proximité, du Commerce et du Marketing, et de la Négociation Sociale ; auteur des ouvrages Guide professionnel de la Vente (Techniplus Hachette), Commerciator (Inter Editions) et 62 Gestes et Postures du Management de Proximité (Ingenieris) ; concepteur d’outils d’évaluation (360° Management, Commercial, Evaluations croisées Manager/subordonné) et de modules d’e-learning (Commercial, Management) ; est intervenu auprès d’environ 120 entreprises en 30 ans d’expérience (TPS, TF1, IBM, Veolia, Renault, France Télécom, ADPGSI, Sita Suez)






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