Formation Créer les conditions minimales de motivation au sein de l’équipe

Le manager relance l’intérêt et l’adhésion du groupe pour éviter le phénomène naturel de lassitude sur la durée



Durée totale : 1/2 à 6 jours selon objectif
Lieu de la formation : à Cifap ou dans vos locaux

Durées et Tailles de groupe

  • Une demi-journée de sensibilisation pour des groupes de 15/20 personnes
  • Une journée de formation (avec études de cas et mises en situation) pour des groupes de 10/12 personnes
  • 2 jours de formation/training (avec échanges de pratique et plan d’action individuel) pour des groupes de 6 personnes
     

Objectifs de la formation

  • Créer et maintenir des conditions de travail efficaces et motivantes,
  • Résorber les phénomènes naturels de mécontentement au travail,
  • Comprendre et identifier le mécanisme de la motivation et des besoins au travail,
  • Prendre en compte les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction au travail.
     

Public concerné


Profil
  • Managers débutants ou lors de leur prise de fonction,
  • Managers en situation (et/ou chefs de projet),
  • Managers de managers,
  • Étudiants destinés à exercer une fonction de manager (grandes écoles)

Contenu

  • Le mécanisme de la motivation au travail :
    • Les niveaux de besoin de la pyramide de Maslow
    • L’évolution des niveaux de besoin et leur expression
    • Les facteurs de satisfaction et d’insatisfaction selon Hertzberg
    • La déclinaison des modèles sur les différentes générations au travail
  • La prise en compte des facteurs d’insatisfaction au travail :
    • La politique et l’organisation de l’activité
    • La compétence et l’exemplarité du management
    • La rémunération
    • L’ambiance et le climat social
    • Les conditions de travail
  • Les conditions du management de la motivation :
    • La présence et l’implication du management
    • L’évaluation et le reporting
    • Le pouvoir de sanction
    • Anticiper, Faire rêver et se projeter dans l’avenir
    • Donner du sens
    • Donner du sens, relation d’aide
    • Mettre du fun, transgresser
       

Intervenants

Dominique Deloche
consultant formateur sur les domaines du Management de Proximité, du Commerce et du Marketing, et de la Négociation Sociale ; auteur des ouvrages Guide professionnel de la Vente (Techniplus Hachette), Commerciator (Inter Editions) et 62 Gestes et Postures du Management de Proximité (Ingenieris) ; concepteur d’outils d’évaluation (360° Management, Commercial, Evaluations croisées Manager/subordonné) et de modules d’e-learning (Commercial, Management) ; est intervenu auprès d’environ 120 entreprises en 30 ans d’expérience (TPS, TF1, IBM, Veolia, Renault, France Télécom, ADPGSI, Sita Suez)






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