Vous évoluez dans un poste à hautes responsabilités, dans un contexte à enjeux forts, un environnement stressant. Vous avez à prendre des décisions stratégiques. Cifap vos aide à découvrir vos talents et développer votre potentiel…
Identifier la démotivation au sein de l’équipe et y remédier
Le manager détecte les symptômes de la démotivation et agit pour remettre le collaborateur concerné dans un axe impliquant et motivant Dpt :
Entreprise et salariés
1/2 à 6 jours selon objectif
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Chaque membre de l’équipe ou du groupe projet dispose de l’information nécessaire et suffisante à sa fonction pour agir de façon optimale Dpt :
Entreprise et salariés
1/2 à 6 jours selon objectif
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Engager à l’action, augmenter le niveau d’implication
Le manager crée les conditions de l’implication pour permettre à chaque membre de l’équipe ou du groupe projet de s’investir personnellement dans sa mission Dpt :
Entreprise et salariés
1/2 à 6 jours selon objectif
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Le manager évalue les compétences de chaque membre de l’équipe et le fait progresser pas à pas pour améliorer la qualité de sa contribution Dpt :
Entreprise et salariés
1/2 à 2 jours selon objectif
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Développer un esprit de corps, forger une identité à l’équipe ou au groupe projet encadré
Le manager crée la cohésion du groupe qu’il encadre et fédère tous les membres de l’équipe autour de la mission collective Dpt :
Entreprise et salariés
1/2 à 6 jours selon objectif
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Créer et maintenir une dynamique de groupe au sein de l’équipe
Le manager crée la cohésion du groupe qu’il encadre et fédère tous les membres de l’équipe autour de la mission collective Dpt :
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1/2 à 6 jours selon objectif
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Le manager développe sa capacité personnelle à obtenir de la part d’un collaborateur ou d’un membre du groupe projet qu’il s’investisse dans sa mission Dpt :
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1/2 à 6 jours selon objectif
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Maîtriser une communication interpersonnelle efficace avec ses collaborateurs (subordonnés ou membres du groupe projet)
Le manager maîtrise son mode de communiquer et l’adapte à chaque personne et à chaque situation. Il obtient par la relation (niveau d’exigence) et non par la contrainte (imposition). Dpt :
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1/2 à 6 jours selon objectif
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Établir et maintenir une confiance réciproque (Manager/Subordonné)
Le manager a et fait confiance à chaque personne qu’il encadre (directement) et chaque subordonné, en retour, lui fait confiance Dpt :
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1/2 à 6 jours selon objectif
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